Начальник транспортного отдела

- Руководство техцентром (слесарный и агрегатный ремонт).
- Контроль качества и сроков выполнения работ на всех участках;
-Ведение отчётности;
- Обеспечение техцентра необходимым инструментом и расходными материалами;
- Решение хозяйственных вопросов, связанных с функционированием центра;
-Организация взаимодействия между подразделениями;;
- Подбор рабочего персонала (адаптация, обучение, мотивация);
- Работа с клиентами (бонусная программа, отработка претензий).

Контроль эксплуатации и ремонта строительной и автомобильной техники, контроль работы штата механизаторов и водителей организации.Заключение договоров с подрядчиками и арендаторами техники. Сбор и обработка бухгалтерской документации по технике, обеспечение зап частями. Отчетность расхода топлива и зап частей. Еженедельное составление бюджета расхода денежных средств.
Составление ежемесячного бюджета доходов и расходов в разрезе работы и затрат по технике.
Продажа б/у техники организации с целью обновления парка.

Организация процесса ремонта и эксплуатации автомобильной и строительной техники. Организация процесса транспортной логистики автотранспорта, работа с программами мониторинга, слежения техники и контроля расхода топлива, а так же с программами 1С, УМиАТ.
Своевременная, бесперебойная поставки техники своей и наемной на объекты группы компаний. Доставка изделий, материалов, механизмов на строительные объекты группы компаний. Отслеживание движения товара ( отдел логистики и диспетчеризации).
Распределение финансов компании согласно бюджета. Составление ежемесячных бюджетов расходов финансовых средств компании. Экономические, финансовые отчеты деятельности компании за год перед собственниками.
Заключение договоров с поставщиками наемной техники. Проведение тендеров ценообразования работы с поставщиками услуг наемной техники. Расчёт рентабельности работы собственной техники, а так же рентабельность приобретения новой техники в зависимости от загруженности организации работой. Проведения тендеров на закупку новой техники. Продажа старой техники компании. Работа с лизинговыми компаниями.
Штат организации до 100 человек. 50 единиц техники: 23ед. Строительная (экскаваторы гусеничные, экскаваторы погрузчики, катки грунтовые, асфальтовые, минипогрузчики); 25 ед. Автомобильная (легковые, газели, манипуляторы, автобус); 2 ед. Спецтехника (автовышки);
Металлообрабатывающие станки, гибочные, рубочный станки.; 200 единиц Фасадных подъемников.; 15 000 м2 строительных лесов.
ДОСТИЖЕНИЯ:
Компания организована практически с 0. В результате работы прибыль компании выросла за первые 2 года на 20%, последующие 2 года еще на 50%. Прямые затраты на ремонт и обслуживание техники уменьшились на 30%, накладные расходы компании уменьшены на 20% за счет грамотного распределение финансов компании. Работа с личным составом. Заключение договоров, работа с подрядчиками. Нахождение выхода из любых практически безвыходных ситуаций. Умелая организация людей для выполнения поставленных задач и намеченных целей компании в разрезе группы компаний.

Ремонт ТО строительной и автомобильной техники, контроль работы штата механизаторов и водителей организации. Своевременное обеспечение строек организации техникой собственной и наемной. Сбор и обработка бухгалтерской документации по наемной технике. Составление графиков ТО и ремонта техники, обеспечение зап частями.

Работа со складами зап частей новых и б/у. Продажа зап частей, консультирование клиентов. Работа с программами зап частей, 1C предприятие. Приём машин в кузовной ремонт и сдача после ремонта. Управление работой маляров и жестянщиков.

Ремонт ТО строительной и автомобильной техники, контроль работы штата механизаторов и водителей организации. Своевременное обеспечение строительных площадок организации техникой. Составление графиков ТО и ремонта техники, обеспечение зап частями. Организация обслуживания и ремонта.
Отчетность расхода топлива и зап частей.

Ремонт и обслуживание автомобилей группы VAG, продажа зап частей, консультации по ремонту и ТО Контроль, учет и продажа зап частей б\у и новых. Ведение складского хозяйства.

Эксплуатация, ремонт, учет и списание техники и мат.средств тех.обеспечения. Учет автомобильной техники, контроль ремонта списания техники, списание зап частей, ГСМ, учёт ремонта и ТО техники. Контроль движения техники, работа с водительским и ремонтным составом. Составление планов графиков ТО и ремонта на год и месяц.